Neon Trustworks について
経営の問いに、正直に向き合う。
Neon Trustworks は名古屋を拠点とする経営コンサルタント事務所です。中小企業の経営者が抱える戦略・組織・財務の課題を、現場の実態から丁寧に整理します。
Neon Trustworks経営の問いに、正直に向き合う。創業 2007
2026-10-28
秋の経営見直しシーズンに向けた集中セッションのご案内
年度末に向けた予算策定や組織再編の相談が増える秋に合わせ、11月と12月に集中的なセッション枠を設けました。事業戦略の整理や財務構造の確認を短期間で行いたい経営者の方はご連絡ください。
2026-09-15
事業承継の相談が増えています。何から始めるかについて
創業者から後継者への引き継ぎを考え始めた経営者からの相談が、ここ1年で増えています。財務の整理より先に、経営判断の言語化が必要なケースが多いと感じています。
2026-08-04
財務は黒字なのに資金が足りない、という状態について
「利益は出ているはずなのに、月末になると資金が足りなくなる」という相談は、中小企業の経営者から繰り返し聞きます。この状態の原因は、損益計算書だけを見ていると分かりません。
2026-09-29
秋に経営戦略を見直すことが有効な理由
多くの中小企業にとって、秋は翌年度の予算策定が始まる時期です。この時期に事業戦略の見直しを行うことで、予算の数字に根拠を持たせることができます。数字から始めるのではなく、方向性から始める予算策定の考え方を整理します。
サービス内容
事業戦略の整理と再設計
組織設計と人員配置の見直し
財務構造の把握と改善提案
後継者育成と事業承継の準備
スポット相談（単発セッション）
当店について
もう少し詳しく
現在は名古屋市中区を拠点に、主に従業員10名から50名規模の企業を対象として活動しています。年間を通じて対応できる件数には限りがあるため、長期的な関係を前提とした契約を優先しています。スポット相談も受け付けていますが、初回のヒアリングで課題の輪郭をつかむことを大切にしています。経営者が自分で判断できる状態をつくることが、Neon Trustworks の仕事の終着点です。
経営者が自分で判断できる状態をつくることが、私の仕事の終着点です。代表
"大野 咲良は Neon Trustworks の代表として、2007年の創業以来、中小企業の経営課題に向き合ってきた。現在は名古屋を拠点に、事業戦略の整理から組織設計の見直しまで、経営者との対話を軸に施術を進めている。もともとは製造業の現場で管理部門を担当していたことが、数字と現場の両面を見る視点の出発点になっている。施術歴は19年。"
— 大野 咲良
代表, 創業 2007